中国化学建設投資有限公司の党委員会は、ステークカジノ レース研究センターグループの第13回共同研究会を開催しました

会議で指摘された，戦略的な経営上のリスクを防止し、解決するために努力する必要があります。主要な国家戦略と産業政策を常に把握する，ステークカジノ レース会社周辺“135”開発戦略，5 年間の中長期開発計画と 3 年間のローリング運営および開発戦略を作成する，インフラ建設と公園総合開発の 2 つの主要な事業方向に焦点を当てる。金融資本リスクを防止し、解決するために努力する必要があります。キャッシュ フロー管理に重点を置く，債務者の債務不履行のリスクに注意してください，厳格な財務リスク評価，プロジェクトのリスクを確実に制御できるようにする。売掛金の回収に向けた取り組みを強化する，報酬と罰のメカニズムの長期使用，コレクションへの熱意を刺激する，資金を適時に返還するようにする。マーケティング リスクを防止し、解決するために努力する必要があります。市場需要の変化に注意を払う，国、地方自治体の産業政策を積極的に追跡する，マーケティングの方向性とアイデアをタイムリーに調整する，よく遊ぼう“ハイエンド マーケティング、ブランド マーケティング、テクニカル マーケティング、産業マーケティング”複合ボクシング。プロジェクト管理のリスクを防止し、解決するために努力する必要があります。プロジェクト開発のあらゆる側面において，効果的な予防計画と設計、契約条件、ライセンスの承認、デザインの変更、建設の安全性、材料価格の変動、工事の遅れ、完了決済の遅延などのプロジェクト管理リスク。安全、品質、環境リスクの予防と解決に注力する必要があります。現在陽性“大乾の第 4 四半期，新たな旅に向かって闊歩中”労働競争，各ユニットの生産業務はピーク期に入りました，私たちは&ldquoを守らなければなりません;安全はすべての作業の前提条件です，品質は企業の命”原則，火災および爆発の包括的な防止、機械的故障、滑ったり転んだりするなどの安全上のリスク。

会議のリクエスト，ステークカジノ レース認識をさらに向上させるために。開発の観点を使用する必要があります、バランスの取れた思考でステークカジノ レース問題を客観的に見る，厳重な警戒“ブラック スワン”イベント、注意事項“灰色のサイ”イベント。最終的な考え方を上手に使いましょう，市場管理、財政資金、生産業務およびその他の分野における主要なステークカジノ レースについて徹底的な調査と判断を実行する，すべてに注意してください，問題の芽を摘み取る。ステークカジノ レースの予防と管理の管理システムを改善する必要があります。作成“3 つの防御線”，ステークカジノ レース管理に関する基本プロセスとビジネス管理ノード，規則と規制の改善、規則と手順基準の導入，科学的な制度体系を確立する，システムをよりプロセス指向にする、標準化と体系化。宛先ステークカジノ レース情報の収集と評価を強化する。ステークカジノ レース管理と制御に関する社内外の情報を定期的に収集する，主要なステークカジノ レース源のデータベースを確立する、監視テーブル，定期的な更新と改善，適時にステークカジノ レース警告を発する。新しいステークカジノ レースと元のステークカジノ レースの変化は適時に評価する必要があります，正確に記入してください。ステークカジノ レースへの対応と対処を強化する。健全かつ効果的なステークカジノ レースコミュニケーションメカニズム，組織内でのステークカジノ レース情報のタイムリーな伝達を確保する，そして事後調査を行う，1 つの例から推測する，ステークカジノ レース管理戦略を継続的に調整し、最適化する，ステークカジノ レースの予防と管理の効率を向上させる。