「品質」と「追求」はもういい、ステークカジノ 野球へ

最近，建設投資会社の馬鞍山市象山地区環境総合管理EODプロジェクト（以下、馬鞍山EODプロジェクト）が中国化学工程集団有限公司より「2023」を受賞しました。;安全、品質、ステークカジノ 野球、環境保護のデモンストレーション サイト”タイトル。

ステークカジノ 野球、国内で最初に行われた 36 の EOD パイロット プロジェクトの 1 つ。主に鉱山の生態系修復プロジェクトを実施、水環境保護管理、産業のアップグレード、EOD+ プロジェクトの 4 つの主要セクション。合計 17 個のサブアイテム，合計コストは約 13.59億元，プロジェクトの範囲には象山町の 121 か所の建設現場が含まれます。3 年，プロジェクトの最大 12 個のサブプロジェクトを同時に開始できます。玉山東路再建プロジェクトは馬鞍山市の主要道路再建プロジェクトです，プロジェクト費用 2.1億元，2023 年のプロジェクトの主要な制御サブプロジェクトです。

2023，馬鞍山 EOD 一般請負部門は、グループ会社と建設投資会社の関連ステークカジノ 野球会議と文書の精神を誠実に実行します，主張“ステークカジノ 野球第一，予防が第一，総合管理”のポリシー，ステークカジノ 野球管理を強化するための国有資産監督管理委員会の年次活動を誠実に実施する，重大な事故の危険性に対する特別調査と是正を包括的に実施する，ステークカジノ 野球生産の標準化を推進する，事故の危険を排除する，全従業員のたゆまぬ努力により，プロジェクトは素晴らしい結果を達成しました:

一、全従業員のステークカジノ 野球生産責任を強化する，ステークカジノ 野球および品質管理システムの構築と改善

「中央企業のステークカジノ 野球管理を強化するための年次行動の実施に関する通知」および「建設投資における重大事故の危険性の特別調査と是正のための2023年行動展開会議の要件」の要件を履行するため株式会社"，一般契約部門は実情を考慮します，現場でさまざまなリスク源を注意深く分析する，事前にステークカジノ 野球管理計画を立てる，「ステークカジノ 野球・品質標準施工マニュアル」を作成，現場の実情に即した一連のステークカジノ 野球管理措置を導入，「ゼネコン部門のステークカジノ 野球、品質、環境保護、労働衛生に関する賞罰措置」および「馬鞍山EODプロジェクトのステークカジノ 野球品質常勤職員の管理措置」を改訂，全従業員に対するステークカジノ 野球生産責任システムを確立し、改善する，一般契約を実現する、下請けのステークカジノ 野球性と品質の効果的な一元管理，ステークカジノ 野球な生産のための賞罰メカニズムの強化，ステークカジノ 野球性と品質管理システムをさらに改善する。

2. 一連の特別是正活動を上層部から下層部まで共同でステークカジノ 野球

会社のステークカジノ 野球品質部門は馬鞍山で何度も現場支援を行ってきました，玉山東路再建プロジェクトのためのパイプライン掘削と建設を実施、高圧線建設などの主要なリスクプロセスに対して特別なガイダンスを提供する，効果的な管理を開発するためにプロジェクトを支援、保護措置；玉山東路で優れた品質活動を実施中，ステークカジノ 野球品質部門は、アスファルト舗装や表層などの重要な品質管理プロセスについて現場指導を行っています，現場施工の品質を効果的に向上。プロジェクトが始まってから，会社のさまざまな部門と一般契約部門間の効果的な連携により，プロジェクトのステークカジノ 野球性と品質管理の作業が大幅に改善されました，玉山東道路改修プロジェクトが 2023 年馬鞍山市賞を受賞“品質基準のデモンストレーション サイト”タイトル，地方自治体と所有者から満場一致の賞賛を受けました，プロジェクトのその後の卓越性、受賞歴のある順調な開発のための優れた基盤を築きました。

三、全従業員に対するステークカジノ 野球教育を強化する，生産ステークカジノ 野球の概念をすべての運用レベルに組み込む

(1)ステークカジノ 野球教育・訓練の徹底，授業前のステークカジノ 野球教育を継続して実施する

一般契約部門は、授業前のステークカジノ 野球教育をステークカジノ 野球概念の促進とみなしています、草の根労働者のステークカジノ 野球の質を向上させるための重要な出発点。その日の危険源と一般契約部門がまとめたステークカジノ 野球教育資料に基づいて、授業前教育を毎日実施，教育ビデオはゼネコン部門のステークカジノ 野球生産管理グループで公開されています，総合契約部門の指導チームは、毎日の教育ビデオをレビューし、コメントします，教育と訓練に関する統計を毎週公開，ステークカジノ 野球教育と訓練の持続可能性を確保する、完全な範囲。

(2) ステークカジノ 野球コミュニケーションとステークカジノ 野球・質の高い技術研修の強化

技術的な説明による，建設に携わる技術者や労働者に、彼らが請け負うエンジニアリング作業の特徴をよく理解させる、技術的要件、建設技術、エンジニアリング上の困難、建設作業のポイントとステークカジノ 野球の品質基準，すべてに注意してください。補強“ラッシュ、学ぶ、 ビ、 スーパー”の品質意識，プロセスの最適化を強化する、プロセスの改善。

4. 重大な事故の危険に対する特別な調査と是正活動を熱心にステークカジノ 野球

一般契約部門は、重大な事故の危険性について調査と是正措置を厳格に実施します，2023，あらゆるレベルの党組織が、生産ステークカジノ 野球のための15の厳しい対策に関する特別研究を6回開催，各レベルの主要責任者が特別行動プレゼンテーションを10回実施，さまざまなメディアを通じて生産のステークカジノ 野球性に関する 2 つの特別コラムを公開；毎日 80 件の監督検査を組織する，45 回の夜間工事検査，防火対策を実施する、ガス、液化石油ガスの検査と調整 4 回，10 回の特別総合検査，10 件の特別検査通知を発行，22 週間の暴露検査レポート，35 のステークカジノ 野球性と品質に関する危険修正に関する通知，3件の建設中止命令，ステークカジノ 野球性と品質違反に対する罰金 12 件，さまざまな種類の合計 261 件のステークカジノ 野球上および品質上の問題が調査され、修正されました，ステークカジノ 野球上の危険の修正完了率 100%。

5. 生産ステークカジノ 野球のテーマに重点を置き、特別な活動を実施する

(1) 高品質な開発“ステークカジノ 野球生産月間”そして“品質月間”アクティビティ

馬鞍山総合請負部門は密接な関係にある “誰もがステークカジノ 野球を気にかけています、誰もが緊急事態に対処する方法を知っています”そして“品質意識を高める，高品質な開発の促進”のイベントのテーマ，各プロジェクトの実際の状況に基づく，慎重に計画を立ててください，注意深く整理された，しっかりと実行“ステークカジノ 野球生産月間”そして“品質月間”一連の活動。

(2) 緊急時対応能力向上活動を積極的にステークカジノ 野球

全職員の緊急対応能力を効果的に向上させるため，馬鞍山総合契約局は、地元の部隊と協力するためにさまざまなステークカジノ 野球を組織しています，一連の緊急訓練を的を絞った方法で実施する，関連する緊急リソースに関する調査を組織しました，適切な緊急メカニズムを確立しました。

6. 現場の標準化に細心の注意を払い、ステークカジノ 野球なデモサイトづくりに努めます

馬鞍山総合契約部門は引き続きベンチマークを実施し、現場管理を改善します，さまざまなステークカジノ 野球を企画する“メイン、キー”マネージャー，グループ会社の標準マニュアルの学習・研修を強化，さまざまなステークカジノ 野球の管理基準を継続的に向上させることを目指しています，同時にベンチマークを通じて高度なテクノロジーを学ぶ，このステークカジノ 野球の実際のプロモーションと適用と組み合わせる，馬鞍山EODステークカジノ 野球の標準化と改善を包括的に推進する。

7. 品質管理を強化し、高品質なステークカジノ 野球の創出に努めます

馬鞍山総合請負部門は品質管理システムの改善を続けています，グループ会社と建設投資会社のプロジェクト品質モデルガイドの包括的な実施，プロセスを厳密に実行してください“最初の作品制作”，建設品質プロセス全体を監視および制御，原材料の入荷全工程の抜き取り検査，プロセスを厳密に実装する“3 つの検査”。ゼネコン部門のマネージャーは夜間の品質検査を積極的に実施，さまざまな効果的な対策を通じて，ステークカジノ 野球品質管理において優れた成果を達成しました，その中で、玉山東路再建プロジェクトは馬鞍山市から「2023」賞を受賞しました。;品質標準化デモンストレーション サイト”タイトル。

ずっと風と雨に手を振りながら，勤勉と収穫の年。馬鞍山 EOD プロジェクトは、あらゆるレベルで関連するステークカジノ 野球会議と文書の精神を誠実に実施しています，主張“ステークカジノ 野球第一，予防が第一，総合管理”のステークカジノ 野球生産ポリシー，実際の建設と生産に重点を置く，肯定的な反応，第20回党大会の精神と生産ステークカジノ 野球に関する習近平総書記の重要な指示を誠実に実行する、重要な議論，グループ会社および建設投資会社レベルでの重大な事故の危険性の特別調査と是正のための2023年行動展開会議の要件に従って，馬鞍山EODプロジェクトの総合請負部門の業務の実施とステークカジノ 野球管理の強化をさらに推進する，ステークカジノ 野球、品質、環境保護の取り組みを確実かつ効果的に実行する。